1、企业成功的关键是执行

   战略的正确并不能保证公司的成功，成功的公司一定是在战略方向和执行力两个方面都到位。更多的公司、是在几乎同样的战略方向下、在竞争中拉开了距离，执行力在公司的发展中起到了更持久的作用，它不仅可以执行战略，而且可以在过程中巩固，优化战略的方向，形成战略制定和战略执行之间的双向互动。

2、执行力的核心是责任

　 执行力的基础是执行力组织和执行力文化，其核心就是责任，包括职权、职责的定位和责任意识的培养。

3、负责任的管理者总是关注于结果

　 成功的管理者一定是负责任的管理者，负责任的管理者总是关注于结果。关注于结果：第一，必须衡量“解决问题”在公司中的作用，并使“解决问题”变成一项战略步骤；第二，必须果断地、永久地解决工作中浮现出的日常问题。负责任的管理者只关心结果，对找借口不感兴趣。

4、管理职业的要素

　 任务——任何职业的首要特征都表现为它必须完成的工作任务。

　 工具——掌握完成工作任务所需的工具是做好工作的保障。

　 原则——完成任务和运用工具所遵循的原则决定工作的质量。

　 责任——工作的责任与工作的重要性相关联。

5、经理人常犯的错误是拒绝承担自己的责任

　 有良好的管理才能吸引住最优秀的工作人员，并且指导他们，让他们各展其才。公司内最大的未开发的资源就是工作人员的潜力，管理者有责任发挥这广泛的智慧力量。有效的管理必须责任分明，有效的管理者应当为事情的结果负起自己的责任。

　 责任的一个重要方面，就是要承认你并非无所不知。